この記事に書いてあること

JIMTOF 2026 展示会開催宣言　「機械を作る機械」の祭典、高度な技術が集結　株式会社東京ビッグサイト事業推進部長菊池徹さん

世界最大級の工作機械見本市「JIMTOF2026（第33回日本国際工作機械見本市）」が、2026年10月26日（月）から31日（土）までの6日間、東京ビッグサイトで開催される。主催は一般社団法人日本工作機械工業会（日工会）と株式会社東京ビッグサイト。1962年の初開催から2年に1度開催され、今年で33回目を迎える。会場となる東京ビッグサイトの大規模改修工事により、今回は東4〜6ホールが使用できないという制約下での開催となるが、小間の調整等で企業数の維持に努めたという。株式会社東京ビッグサイト事業推進部長・菊池徹さんに、JIMTOFの概要から今回の見どころ、そして主催者としての想いまで話を聞いた。

1962年から続く「機械を作るための機械」の祭典

JIMTOFは工作機械、いわゆる「マザーマシン」と呼ばれる、機械を作るための機械を主要展示物として開催している展示会だ。1962年に大阪で第1回を開催し、今回で33回目となる。おかげさまで東京ビッグサイトの全館を使って開催してきた歴史がある。

企業としての世界シェアで見ると、現在は中国が1位。一昔前は日本やドイツが主要生産国だったが、今は中国のシェアが30%程度で、日本とドイツが横並びで13%くらい。そのあとにアメリカ、韓国、台湾といった国・地域が続くという。ただし企業別シェアで見ると、JIMTOFに出展いただいている主要企業も上位に入ってくるそうだ。

日本の強い、昔から強かった製造業を支えているというイメージがあるが、そういう位置づけなのか、という問いには、マザーマシンなので、小さいものだとスマートフォン、大きいものだと飛行機・船・自動車・鉄鋼など、日本や世界を支えてきた産業を作るための機械だったと説明する。1962年から続き、高度経済成長期を経て今日に至るまで、日本のメーカーがいろいろな製造産業を支えているというのが強みだと考えているという。

出展の類別と、新たに加わった積層造形

出展のゾーンや出品物の分け方について尋ねると、原則類別展示という形を採っており、大きな工作機械（マシニングセンターと呼ばれる切削加工機など）、プレスをする鍛圧機械、精密機械、歯車装置や工具・機器といった工作機械に付帯する分野などがあるという。最近では積層造形（Additive Manufacturing）が加わった。従来は機械を削っていくのが工作機械の考え方だったが、今度は何もないところから積み上げて作っていくという考え方で、2022年には特別企画、2024年には特別併催展としてAdditive Manufacturingを取り上げてきたという。

3Dプリンターは積層造形の一種かという問いには、その通りとの回答で、金属を使うものなど3Dプリンターと呼ばれないものも含めて積層造形と呼ぶという。余談として、早稲田大学理工学部など日本の権威ある大学でも、学生の興味は切削加工ではなく積層造形に向かっているとの話が紹介された。授業も積層の方に進んでいるらしく、新しい類別として今後さらに展開されていくのではないかとの見立てだった。積層造形の利点として、切削は大きな鉄の塊から削っていくのに対し、積層は無駄なく積み上げていけるため、効率性やスピードの面で優れているのではないかという。

3Dプリンターの技術トレンドについては、以前はサンプル制作や、医療用の人工関節など一品物の製作に向いているとされ、逆に量産には不向きとされてきたが、日進月歩の分野なので改善が進んでいる可能性もあるとのことだった。

テーマは「果てなき高度へ　羽ばたく技術」。人の技も忘れずに

60年以上続くJIMTOFの歴史の中で、2026年のテーマや、業界内で言われているトレンドについて尋ねたところ、テーマはキービジュアルに毎回設定しており、今回は「果てなき高度へ　羽ばたく技術」。鶴をモチーフに、JIMTOFに集結する工作機械業界の高度な技術が羽ばたいていくイメージに加え、未来への継承という意味合いを込めているという。

中身としては、昨今のフィジカルAIやロボットについて、ロボットの展示会ではないのであまりそこだけにフューチャーしているわけではないが、企画展示は用意しているという。一方で「きさげ」と呼ばれる、平面を平らに仕上げていく職人の巧みの技についても、継承の必要性が求められているとして、企画展示の一つとして、最先端のきさげロボットと、工作機械メーカーの匠の方に参加してもらい、共にきさげで表面を削っていく技を競演してもらう展示があるという。公式発表によれば、この企画は「ものづくりNEXT STAGE きさげロボットと匠との協業」と題され、きさげ体験教室も併設されるという。どれだけDX化・機械化が進んだとしても、人の手が介在する部分も今回残していきたいとのことだった。

なお、東展示棟の企画展示では、川崎重工業の協力のもと、同社が手掛けるヒューマノイド「Kaleido」を題材に、日本のロボティクスを支える工作機械に焦点を当てた「日の丸ロボティクスの進化を支える工作機械」という企画展示も予定されている。ヒューマノイドロボットの技術ロードマップに必要な機械加工や、量産化・低コスト化の壁を工作機械技術がどうブレイクスルーするかがテーマだという。

技術継承と人材不足。学生向け企画は近年本格化

自動化と職人技の両立は、技術継承という観点でも鍵になるのではという問いに対しては、学生の話とも重なるとして、職人の高齢化と若い世代の取り込みが各工作機械メーカーにとって課題になっているという。労働力不足は理系人材にとどまらず、営業職なども含めて囲い込んでいく必要があり、学生をターゲットにした企画（ものづくり体験コーナー、都立高校や全国工業高等学校長会の協力を得た全国工業高校のプロモーション、企業と学生の交流会など）を用意しているという。

学生向け企画の歴史については、「IMEC（国際工作機械技術者会議）」という場で、企業と学生の交流会を日工会が独自に行っていたのが始まりで、その後本腰を入れる形で学生向けのエリアを新設し、キャリアマッチングや学生向けコンテンツを展開するようになったという。今回は展示面積が20%減った影響もあり、ワンストップではなく、ある程度分散した形での実施になるという。学生の来場者数は現在5,000人弱にのぼる。

各ブースの出展者には、学生対応が可能かどうかの協力可否を事前に確認し、対応可能なブースがわかるよう学生用の会場案内にサインを表示しているという。主催者側の企画としても、マシニングセンタや精密機械等のツアーを組み、学生を募集して対応可能なブースを回れるようにしている。学生からは、商談中のブースには質問しづらいという声があるといい、サインがあることで堂々と質問に行きやすくなるという工夫がされている。

公式発表によれば、学生応援プログラムとして「ものづくり体験コーナー」（ジグフライス盤によるバッグハンガーの工作体験、東京都産業労働局雇用就業部・都立職業能力開発センター協力）、「工科高校で学ぶものづくり」（全国工業高等学校長協会・東京都立工科高校協力）、「出展メーカーと学生との交流会」といったプログラムが用意されている。学生向けセミナーとしては、JAXAの研究者らが登壇する「未来をつくるWomen in STEM」、人気YouTuberのヨビノリたくみさんが登壇する「あなたの話が伝わらない10の理由」、産業ジャーナリストの那須直美さんによる「未来を動かす機械ビジネスの醍醐味」、工作機械メーカーの経営者・若手エンジニアが登壇する「工作機械トップセミナー」などが予定されているという。

目玉企画は「INSIGHTSステージ」。学生に加え経営層向けの企画も

企画展示は南展示棟4階で展開する。まず、YouTubeサイト「JIMTOF INSIGHTS」の名前を借りた「INSIGHTS ステージ」を新設し、これまでの基調講演・特別講演に加えて、JIMTOF INSIGHTSの動画と連携した企画を行うという。JIMTOF INSIGHTSは2024年に開設したYouTubeサイトで、会期中だけでなく会期前・会期後もJIMTOFに触れ続けてもらえるようにという狙いから立ち上げたという。特に最近はショートムービーも取り入れ、低関心層や若年層など、JIMTOFを知らない層にも触れてもらえるよう、365日24時間発信できる場として運営しているとのことだ。会期前に動画を上げ、会期中はステージイベント、会期後はアーカイブを上げるというサイクルを組んでいる。

今回は若手メンバーの企画で「ジムトフジャー」という、往年の戦隊ヒーローもののパロディ企画も展開しているとのエピソードも紹介された。かつての特撮風の変身ヒーローになぞらえ、レッド・ピンク・ブルーの3人が怪獣（？）と戦う中にJIMTOFの要素が絡んでくるという、遊び心のある動画コンテンツだという。

セミナーに関しては、これまで基調講演はテクニカルな内容（自動車、航空機・船舶など主要産業に関するもの）が中心だったが、今回はインサイツステージでSTEMや宇宙といったテーマのセッションのほか、初めてYouTuberのヨビノリたくみさんに登壇いただくセッションも予定しているという。チームビルディングやマネジメントをテーマに、営業職や経営層、将来経営を担いたい人材にフューチャーしたトークショーも企画しており、野球日本代表監督に就任した井口資仁さんに登壇いただき、世界と戦ってきた経験を踏まえたチームビルディングやマネジメントのトークショーも予定しているという。工作機械というカテゴリーを一度外れるような企画をあえて用意することで、技術職に限らず、これまで工作機械分野に興味がなかった・知らなかった人たちにも、これをきっかけに触れてもらいたいという狙いがあるとのことだった。

公式発表によれば、基調講演は自動車産業アナリストの中西孝樹さんによる「変化する世界自動車産業の構図」、特別講演は日本自動車工業会やトヨタ自動車、本田技研工業などが登壇する3DAモデル活用についての講演のほか、前Honda Aircraft Company社長兼CEOの藤野道格さんによる「ホンダジェットの開発と事業化への道」も予定されているという。

東4-6ホールの閉鎖で会場面積は20%減。企業数は維持する施策

現在、東ホールの一部が大規模改修工事の時期にあたっており、これまでJIMTOFは全館を使うイメージがあったが、使い方に変化はあるのか。

これまで工作機械を東展示棟に集中的に展示していたところ、東展示棟のうち3つのホールがクローズになっているため、工作機械分類の出展物を南展示棟に移すといった類別の変更を行っている。

面積で見ると、前回はビッグサイトの3ホールで118,540平米、10万平米を超える規模だったが、今回は9万数千平米になり、単純計算で小間数は減ることになる。公式発表によれば、総展示面積は92,850㎡で、前回の118,540㎡からおよそ21.7%の縮小になるという。ただし次回2028年以降も持続可能な展示会開催を見据え、1社でも多くの企業に出展いただけるよう、企業数の維持に努めたという。結果として社数は1,134社、コマ数は4,422小間となり、社数でいうと前回の約9割を維持できた（面積が20%減った分、単純計算では8割程度になってもおかしくないところを9割程度で踏みとどまった）という。なお、2026年6月時点の公式発表では出展規模を944社・4,423小間としており、その後の調整や共同・内部出展者の追加を受けて最終的な社数が伸びたことになる。

小間割りの調整は実務的にかなり厳しく、工業会をはじめ協賛企業にも理解を得ながら進めたが、出そうとしていた出展物が出せなかったり、想定より小さいスペースになったりと、出展者の協力と理解があっての今回の開催となった。

主催の東京ビッグサイトと日工会の役割分担

JIMTOFの主催体系、東京ビッグサイトと日本工作機械工業会（日工会）それぞれの役割について尋ねたところ、第18回（1996年）のJIMTOFから、それまで協賛団体だった日工会が初めて「共催」という形で主催者に加わったという経緯が説明された。日工会は日本の工業団体として、日本の工作機械産業に関わるテクニカルな部分、基調講演や特別講演といった専門的な企画、そして海外のプロモーションなどをある程度役割分担して担っているという。海外については各国にある工業会同士のコミュニケーションを日工会が担う形だ。実際の運営周りは東京ビッグサイトが担当している。第17回以前はビッグサイトが単独で主催してきた経緯があり、基本的には現在も主催の中身は東京ビッグサイトが担う一方、対外的に発信する部分では日工会がフロントに立つ、という住み分けだという。

海外出展者は23%。国際展示会ごとの地域性と輸出管理

海外の展示会（IMTS、EMO、中国のCIMTなど）と比較して、グローバル企業が集まるのか、それとも日本らしい工作機械の展示会になっているのか、という質問に対して：

今回の海外出展者の割合はおよそ23%。主要な他の国際工作機械展としては、IMTSがシカゴ、CIMTが北京、、そのほか韓国ソウルや台湾の展示会があり、地域性が出るという。日本は世界シェアでは10数%だが、それでも上位に入っており、企業別のシェアでみると上位10社の中にも日本企業が多く入っているため、海外からの来場者も非常に多いという認識だという。

工作機械の輸出管理により、日本の主要工作機械メーカーのハイエンドマシンは海外に輸出できないケースがあるという。そのためJIMTOFではハイエンドマシンを実際に展示できるという意味で、海外からの来場者にとって調達や視察の場として非常に価値があるとのことだった。ヨーロッパのEMO、アメリカのIMTS、中国のCIMTの主要4展以外の工作機械展も多くあり、地域性に富んだ展示会が世界各国で開催されているという。

海外出展者・来場者の誘致については、海外出展者の誘致や出展募集は基本的に東京ビッグサイトが行うが、海外の工業会に所属する会員企業のように、各国の工業会を通じた出展調整のルートもあるという。日工会は海外展示会での来場者誘致も担っており、シカゴなどで現地の「ジャパンデー」という記者発表を行い、JIMTOFへの来場を案内する活動をしているとのことだった。来場するバイヤーは加工メーカーのほか、商社の担当者もおり、商社の団体による協力もいただいているという。

Formnextとの協業。積層造形は主催者企画のゾーンへ

積層造形は併催展（併催エリア）としての位置づけかという質問に対しては、2022年は特別企画、2024年は特別併催展という形で出展募集を行い、積層造形に特化したエリアを設けていたが、今回は展示面積が20%減った影響で、需要の高い通常の工作機械メーカーの出展ニーズを優先し、積層造形のエリアは出展者を募らず、主催者側の企画として展開することにしたという。名称も「Additive Manufacturing Area」から「Additive Manufacturing ZONE（AM ZONE）」に変わり、主要工作機械メーカーによる積層造形（3Dプリンターなど）のワーク（実際の造形物）を展示してもらう形になるという。

さらに、ドイツのMESAGO Messe Frankfurt GmbHや日本法人のメッセ・フランクフルトジャパンと今回初めて協業し、同社が手掛ける世界最大級の積層造形展「Formnext」とのコラボレーション企画「JIMTOF×Formnext」を実施。半日程度、ステージをFormnext側にジャックしてもらう形で、本国からの登壇者によるセッションを行うという。公式発表によれば、このセッションにはFormnextの主催者であるMESAGO Messe Frankfurt GmbHのほか、VDW（ドイツ工作機械工業会）やFormnext出展者らが登壇する予定だという。

JIMTOFが日本最大級の製造業展示会を自負する中で、積層造形分野で世界最大級の展示会であるFormnextと掛け合わせてみたいという思いから実現した企画だといい、個人的にも思い入れの強い企画だったと語った。一社がいつまでも独占するのではなく、協業していく時代だという考えのもと、親和性が合致したことから今回の協業に至ったという。なお、Formnextの日本版イベントはこれまで竹芝で開催されていたが、本国とのMOU（覚書）契約に基づくもので、今回のJIMTOFとの協業は本国側との取り組みとのことだった。

ここまでJIMTOF2026の概要や業界動向、企画内容を見てきた。ここからは、東京ビッグサイトが「自主開催」で展示会を手掛ける意義や、企画運営における菊池さん個人の想いについて聞いた。

自主開催の意義。「主催者は私たち」という意識

前回のインタビューでも触れた、ビッグサイトが「会場の会社」という認識を持たれがちな中で、自主開催の展示会をやる意義について改めて尋ねたところ、事業推進部というチームは会場としての仕事をしているという意識はほとんど持っておらず、RXジャパンさんなど他の主催者と同じように、自分たちを主催者だと思っているという回答だった。社名がたまたま「ビッグサイト」であるだけで、施設の運営会社が主催しているのではなく、あくまで主催者としてそこにいる、という意識だという。

例えとして、トヨタ自動車がもともと「トヨタ自動織機」という織機（自動織機）の会社であり、そこから自動車部門が独立してトヨタ自動車になった経緯を挙げ、今では自動車メーカーとしてしか知られていないが、創業の原点は別にあった、という話に重ね、東京ビッグサイトも「主催者としての東京ビッグサイト」という意識で仕事をしているとのことだった。会場との近さや会場運営のノウハウという点で有利な部分はあるとしつつも、それとは別に一主催者として常時取り組んでいる、という話だった。

事業推進部の人材については、他部署に異動せず長く在籍する印象があるが実際どうかという質問に、当然ジョブローテーションはあるものの、展示会は1回やっただけでは経験値にならず、2回やって違いがわかり、3回目でより良い提案ができるという考えから、2年スパンの展示会であれば最低6年は事業推進部に在籍してほしいという思いで部員に接しているとのことだった。事業推進部は現在17名で、年間の展示会本数は4〜5本程度。経験者がいることの重要性については、営業や、施設管理といった会場部門とはスキルセットもマインドセットも少し異なる、自由に企画できる分、社内の理解を得るプロセスも独特だという趣旨の話があった。

企画運営の面白さ、遊び心と東京都施設としてのバランス

企画運営の楽しさについて改めて尋ねたところ、最先端の技術情報発信は出展物だけでなく、来場者に訴求していくことが自分の責務だと考えているとし、技術系のテクニカルな部分は時期に沿ったトレンドを踏まえた基調講演などで企画してもらう一方、自分たちとしては技術に限らない広いエリアでの企画ができるのがいいと考えているという。

遊び心は「ジムトフジャー」のような企画にも表れており、そうした発想は基本的に若手メンバーが新しい発想で日々提案してくるので、毎日が新しいという。日頃から「事業推進はイベンターなんだから」とメンバーに伝え、お土産のお菓子を配る際に抽選会を行ったり、飲み会でクイズ大会を開いたりと、日常的にイベント感を持つよう働きかけているという。

こうした遊び心のある雰囲気づくりは、東京ビッグサイトが東京都の施設であることから、まじめにやらなければという空気になりがちな面もあると認めつつ、主催事業に関しては東京都の産業振興や中小企業支援といった枠組みにあえてとらわれず、「東京都のためではなく、日本、そして世界をターゲットに」という考え方を掲げ、比較的自由に取り組めているという。自身の役員への企画提案の際にはドキドキしながら提出しているともいい、東京都からの出向者がいる中でのバランス感覚についても言及があった。

「僕らの世代は仕事を難しいもの、やらなきゃいけないものというイメージで捉えていたと思うが、新しい世代は本当に楽しんでもらえればいい」——取材の中では、そんな世代観の変化についても率直な言葉で語られた。真面目にならざるを得ない環境の中で、どれだけ遊び心を持ち込めるか。その匙加減にこそ、企画運営の面白さがあるようだった。

（取材・構成：月刊イベントマーケティング編集部）