【インバウンドMICEの最前線】カンファレンスもパーティーも体験空間づくりからグループ戦略まで――立木淳一さん(株式会社イベントサービス 取締役社長)
「イベントサービスといえばジャパニーズテーマパーク」——MICE業界でこのイメージを持つ人は多いだろう。相撲・日本酒・寿司など日本文化を空間演出に織り込み、世界中のビジネスゲストを特別な体験でもてなす。その先駆けとして20年以上の実績を積んできた株式会社イベントサービスに、2020年3月、取締役社長として着任したのが立木淳一さんだ。
もともとの出発点は音響・映像・照明の設備エンジニアリング。1999年に電音エンジニアリング㈱に入社してテクニカルオペレーターとして第一歩を踏み出し、その後は設備設計・営業部門に約20年間従事、部門長まで経験した。ホテルの宴会場から企業の会議室、新築アリーナ、美術館、手術室、学校、客船、店舗まで——あらゆる施設に映像・音響・照明設備を送り込んできた人物が、体験型イベントビジネスの会社のトップに就いたのは、偶然ではなく必然だった。入社直後にコロナ禍の直撃を受けたにもかかわらず、いまや国内外にわたる事業を着々と拡大している。
「今年はカンファレンスが多い」——インバウンドイベントのリアルな変化
業界横断的に今年の最大の変化として立木さんが挙げるのが、インバウンドのカンファレンス案件の急増だ。「去年はインセンティブが多かったのに、今年はカンファレンスが圧倒的に増えた。周りの情報を集めても同じ流れを感じる」と語る。大阪では医学会系の案件が顕著に増えており、業界全体として需要の質が変わってきているという。
かつてのイメージ——豪華なパーティーと日本文化の演出——と現在の実態は大きくかけ離れている。国内カンファレンスから学術系まで、今やイベントサービスの受注の約半数が「日本企業の企画制作」だ。「実はカンファレンスのガチガチな案件もいっぱいやってる」という立木さんの言葉は、自らのブランドイメージと戦うような正直さがあった。
700点のレンタル品と音響照明のワンストップ提供
イベントサービスの強みの核心は、体験空間づくりと機材供給の一体化だ。700点以上のレンタル品で空間を演出しながら、体験プログラムの企画・チームビルディング・相撲・日本酒・寿司などの文化コンテンツを組み合わせる。さらに電音エンジニアリンググループとの連携により、LEDビジョンや音響照明設備のテクニカルも同時に提供できる。
「LEDビジョンはもう当たり前のように求められる。外資系ホテルも設備投資をどんどん進めている」と立木さんは指摘する。ヒルトンを例に挙げながら、会場側のインバウンドニーズへの対応が急加速していることを強調した。機材もコンテンツも一括で提供できる体制が、海外からの問い合わせに対してそのまま差別化要因になっている。
グループ化戦略の加速――PCO・防災コンテンツ・大阪制作会社が次々と参加
電音エンジニアリンググループが2020年にイベントサービスをグループ化して以来、事業領域の拡大は一度立ち止まっていたが、ここ2〜3ヶ月で一気に動き出した。まずは学会系をメインとするPCO(プロフェッショナル・カンファレンス・オーガナイザー)の会社。続いて、センサーとコンテンツを組み合わせた防災体験コンテンツを自治体やアミューズメント施設向けに提供する札幌の会社。そして約1年前に大阪営業所を開設した流れで、今年さらに大阪の企画制作会社もグループ入りした。
「表示できるほどの規模感になってきた」と立木さんは語る。学会・入札・自治体イベントへと広がる対応範囲は、来年本格化する予定だ。これまで「パーティーの会社」という印象が強かったイベントサービスが、MICEの全域をカバーする総合プレイヤーへと変貌しつつある。
マレーシア商談会と中部エリアへの展望
先日、立木さん自身が初めてマレーシアのインセンティブ旅行商談会に参加した。現地は建設ラッシュが続き、成長企業の熱量をダイレクトに肌で感じたという。「背後にいる旅行会社の向こう側に、どんどん成長しようとしている企業がいる。その人たちに日本で特別感を提供するということを、改めて実感した」——商談会での経験は、インバウンドへの手応えを新たな形で確認するものになった。
また、過去にスポーツイベントで青森県のステークホルダーを巻き込んだ自主開催の経験や、名古屋で開催されるスタートアップイベントとの接点を通じて、地域と連動するイベントの面白さも感じている。東京・大阪を拠点としながら、中部エリアへの展開も視野に入る。「インセンティブだけじゃなくて、そういう地域と連動したイベントも面白い」という言葉には、次のフェーズへの意欲が滲んでいた。
編集部の視点:「実はカンファレンスもやってる」という正直さがブランドを更新する
今回の取材で最も印象的だったのは、自社のブランドイメージを正面から認めながら「でも今はそれだけじゃない」と語る立木さんのスタンスだ。「昔のイベントサービスを知ってる人は、パーティーの会社だと思ってる。実は違う」と繰り返す——これは開き直りではなく、業界の先入観に対して誠実に向き合う姿勢に見えた。
一方で、「なんか前は大変だったことを笑い話にできる」というコースケさんの問いかけに対して、コロナ禍の売上激減を軽くかわしながら「乗り越えて今がある」と話す場面は、イベント業界が通ってきた共通の痛みを改めて思い起こさせた。ジャパニーズテーマパークの体験価値は変わらず強みでありながら、カンファレンス・グループ連携・地方展開・海外商談という四方向へ同時に歩みを進めている。その広がりのスケール感こそが、2026年のイベントサービスの実像だと感じた。
- 立木淳一さんのキャリアストーリー――電音エンジニアリングでの20年とイベントサービス着任
- 「ジャパニーズテーマパーク」とは何か――体験空間づくりの本質と700点のレンタル品
- 2026年のインバウンドイベントトレンド――カンファレンス急増と去年との違い
- 国内事業の拡大――企業イベント・学会・自治体イベントへの展開
- グループ戦略の最新動向――PCO・防災コンテンツ会社・大阪企画制作会社との連携
- LEDビジョンと音響照明設備のワンストップ提供が生む競争力
- マレーシア商談会参加レポート――成長市場の熱量と日本の特別感への期待
- チームビルディングと地域イベントの可能性――中部エリアへの展望
立木淳一(たつき じゅんいち)/ 株式会社イベントサービス 取締役社長
大学卒業後に電音エンジニアリング㈱にイベントのテクニカルオペレーターとして入社、その後同社の設備設計部門に約20年従事し営業担当から部門長を経験。実績としては企業の会議室やエントランス、新築アリーナ、新築美術館、手術室、学校、客船、店舗など様々な施設に映像音響照明設備を導入。2020年3月に電音エンジニアリング㈱が㈱イベントサービスをグループ化し取締役社長として着任。電音で学んだビジネス経験や管理の経験を活かしながら、MICEを通じて世界中の方と繋がりイベントサービスの成長拡大を目論んでおります。
株式会社イベントサービス公式サイト:https://eventservices.co.jp/
▼ MC:コースケ(ヒラヤマ コウスケ=イベントレジスト株式会社 代表取締役 CEO)/ よーこ(樋口 陽子=月刊イベントマーケティング 編集長)
動画URL:(公開後に追記)
文字起こし
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【タイトルコール】コースケ・よーこのミュートを解除
よーこイベントマーケティングのよーこです。
コースケこんにちは。イベントレジストのコースケです。
よーこ2026年11月13日木曜日、268回目の「コースケ・よーこのミュートを解除」が始まりました。この番組は、イベントレジストの平山コウスケさんと月刊イベントマーケティングの樋口陽子が、イベントの中の人やプロをゲストにお呼びしてお話しする番組です。その道のプロだからこそ思う、リアルな価値やイベントの魅力をお話しいただきますということで始まりましたけれども、ちょっと時間たっちゃいましたけれども、ハロウィンイベントみたいなのってコースケさんで感じましたか。
コースケそうですよね。私は街でちょっと仮装の人とすれ違ったので。そういう季節かって感じですね。そうなんです。なんか前はそんな感じじゃなかったかなって、イベント的なところがあったなっていうところで。なんかあの世代間でですね、全然経験が違ったりするので。いっぱいありますけどね。他にも、海外のイベントとかと文化が違うよねっていうところですね。
よーこちょっと感じた時期ではあったんですけれども、今日ご出演いただくゲストの方ですね、海外の方のイベントだったりとか、文化背景にイベント作りをされていらっしゃる会社の方に出演をいただきます。ということで、今日ですね、ゲストをご紹介いたします。今回のゲストはですね、株式会社イベントサービス取締役社長、立木淳一さんです。
立木こんにちは。よろしくお願いします。
よーこよろしくお願いします。二人がすごいリラックスしてるんで。
立木ありがとうございます。リラックスして、ちょっとトークをお付き合いいただけたらと思うんですけれども。今日はですね、海外の方とのイベントもよく企画運営されていらっしゃるイベントサービスさんに、最近のインバウンド向けイベントの事情だったりですとか、立木さんが今気になっていらっしゃる分野などについてもお話を伺っていきたいなと思っております。
よーこMICE関係の方はもう立木さんのことはよくご存知かと思うんですが、改めて最初にですね、会社と自己紹介について少しご紹介をいただけますでしょうか。
立木承知いたしました。改めまして、私は立木と申します。よろしくお願いします。私はイベントサービスに入社してから6年目なんですけども、キャリアとしては、1999年に大学卒業して、電音エンジニアリングっていう帝国ホテルさんとかにテクニカルのオペレーションで常駐させてもらっている会社に——もともとイベントとかライブとかが大好きだったんで——応募して、そこに入社をいたしました。なのでイベントサービスじゃなくて電音エンジニアリングです。そこでホテルの中で常駐のオペレーターをやっていたんですけれども、今となっては笑い話ですけど、あんまり向いてなくて、10ヶ月ぐらいで部署異動になりまして、その後にそのオペレーション・テクニカル事業じゃない、設備の方——そのホテルのイベントホールだったり、企業の会議室とか——音響照明の設備をいろんなメーカーのものを組み合わせて、施工して設計して施工するっていう、設備部署の営業マンになりまして。そこから20年ぐらい営業をやりました。
よーこそうなんですね。じゃあいろんな会場のこういうイベントをするんだったら、こういう音響・映像・照明が必要ですねっていうところをコンサルのような形で展開されていらっしゃった。
立木そうですね。コンサルティング的なところもありますし、お客さんがズバリこういうものをというときに販売するというのもあります。確かにコンサル的に「こういうものが最適ですよね」と用途に合わせてやってるっていう営業をやって、最後の5年ぐらい、2020年に入ったんですけど、その5年ぐらいは部門長でやらせてもらって。そういう意味ではいろんな経験を本当にそこでさせてもらいましたし、大型案件もたくさん携わらせていただいたりして、その経験はとてつもない財産で、そこで得た人脈も含めて財産で。それが「何かイベントサービスはどうだ」ってオーナーから言われた時に、ぜひぜひということで、2020年の3月に電音エンジニアリングがイベントサービスをグループ化して、創業者の森本さんに(相談役として)入っていただいて、取締役社長として着任したということですね。
よーこ入社してすぐがもうコロナだったのでね。
立木売上が激減みたいな状況だったんですけど、そこは乗り越えて、今はいろいろ事業を広げています。海外は今も業界の中で有名なんですけども、国内の企業さんのイベントもたくさん手がけるようになって、今を迎えています。というところですかね、自己紹介で。
よーこ立木さんというとやっぱり外資系のパーティーからいろいろな日本らしいことを体験してほしいっていうときにも、いろいろなコンテンツ品を持っていたりして、そこの文化に寄り添ったイベントづくりをされていらっしゃるというイメージがあるんですが。
立木そうですね。本当の文化をお伝えするというよりは、日本の文化に触れていただくというか、的なものに触れていただくってところで、やっぱり得意としているのはテーマパークというか——いわゆる宴会場でも宴会場じゃないところでもいいんですけども——まるで本当に日本のテーマパークみたいな感じで、お客さんに喜んでいただいてご提供しているっていうのが一番うちのイメージなのかなというところではありますね。うちは海外からのお客さんのイベント、特にビジネスイベントを直接お受けしていますし、700点以上の商品で空間づくりもするし、体験づくりもするし、もちろんいろんな日本の文化——相撲であったり、日本酒であったり、寿司であったり——いろんなものをそこに混ぜ合わせたり、チームビルディングをしたりとかっていうところで日本に触れていただく。それを特別感のあるものに仕上げてご提供するっていうのを一番得意としているというところですね。
立木ただ、これが一つ——最近ちょっと悩みというか——「イベントサービスといえばそれ」というイメージが、創業者の森本さんがやられたところに刷り込まれた方がたくさんいらっしゃってですね。今年は非常にカンファレンスの仕事が多くて、海外からも——パーティーだけじゃなくて、カンファレンス、カンファレンスの運営からテクニカルからっていうのが多くて——そういうのはやる会社じゃないと思ってたっていう方が、かつてのイベントサービスをご存知の方は多いので。実はそういう結構ガチガチなやつもいっぱいありますし、日本のチームの方も、本当にお堅いようなイベントも普通にやっておりますので。
よーこそうなんですね。
立木最近の案件では、海外からのカンファレンスからパーティーがセットになっている場合もありますし、カンファレンスだけという場合も3日間するみたいな時も本当に普通にありますね。その運営とか進行とか、出演者のアテンドとか、あとはテクニカルがあれば音響照明のテクニカル・撮影からご提供もさせていただいております。
よーこ国内のお仕事と海外のお仕事、割合的にはどんな感じですか。
立木電音エンジニアリングと一緒になったことによって、そこに来るお客さんのお仕事も企画制作を受けましょうというところで、結構半々ぐらいに近いぐらいになってきてますね。まだ海外の方が多いんですけども、日本企業さんの企画制作関係もかなり半分近くを占めるぐらいになってますね。そういった意味だと、海外のお客さんって必ずしも毎年日本に来るとも限らないですし、やっぱり世の中の情勢とかにも左右されたりもするので、そういった意味でリスクヘッジの部分もありつつ、日本企業さんのイベントも多く携わらせていただいているというところもあります。やっぱりリピートも増えてくるので。
よーこ今、インバウンドイベントと言われるようなイベントの現状についてもちょっとお伺いしていきたいんですが、今日本に来られる、日本でイベントをされる海外の会社の皆様から求められているイベントってどんなイベントなのか、それは前から変わらないものなのか、新たな要素が加わっているものなのか、その辺はいかがでしょうか。
立木そうですね。あくまで我々の実感値になるので、他の会社さんはまたちょっと違うのかなとは思うんですよね。先ほど言ったその全体的なうちにいただく流れでいうと、今年は結構カンファレンスが多くて、去年はインセンティブがものすごく多くてっていうのがあって、多分今年はそういうトレンド、流れっていうのがあるのかなっていうのがなんとなくあります。いろいろ周りの情報を集めててもそんな感じで、大阪とかでも結構医学会系が結構かなり増えているとかっていうのも聞いたりするんで、そんな傾向はあるのかなと。
立木求められるものっていうのは、もちろん我々のホームページを見ると、本当に先ほど言ったジャパニーズテーマパークみたいな、ああいう日本の体験できるみたいなところがあるので、まさにそういうことをやりたい方っていうのはこういうことがやりたいよっていうことで問い合わせをいただきます。要は特別空間を作って、また来年もいい成績を営業マンたちに上げてもらうためのツールというか。そこに関して言うと、毎回毎回ジャパニーズテーマパークといっても同じものが出るわけじゃないので、今までと違うものを味わわせたいっていう主催者さんの気持ちっていうのは、ある意味変わらずにあるのかなというところではありますね。あとはチームビルディングとかもかなり増えているかなと。昔からもちろんあるんですけれども、チームビルディングの体験とかも結構増えてます。
立木てくると、いわゆる文化体験的に近いようなものも出てきますし、あとは街を歩きながらいろんなミッションをロケハンして、ミッションをいろんなところに仕込んで、それをチームに分かれてクリアしてきてもらって、夜のパーティーで表彰するとかっていう、そういうのも引き続き人気ですね。
立木あとやっぱりLEDビジョンはやっぱり当たり前のように求められるし、アジア系のお客さんも前は予算が合わなかったとか、そういうところも徐々に変わりつつあるところもありますし、あとはホテルさんがどんどん入れてきてますよね。外資系の——ヒルトンさんとかが——一番顕著ですけれども、かなりやっぱりそこはインバウンドのニーズに応えていこうというところは非常に大きいのかなと思いますね。
よーこやっぱりプレゼンテーションだったりとか、そこに大きな映像とともに演出もどんどん外で展開していく。プロジェクターじゃなくて、どんどん変わっていってというところも、会場側の設備投資も変わってきてるんですね。
立木そうですね。かなりまだまだ費用的には高かったりもするので、いろいろメリットデメリットはあって、持ち込めるポリシーのところもありますけれども、今でもやっぱり導入がどんどん増えてきているのは間違いないですね。「うちありますよ」っていうので、海外の方から問い合わせが来た時に、LEDビジョンもありますっていうだけで全然多分印象が違うんだと思うので。そういった意味では、うちは電音エンジニアリンググループになって、もちろんLEDも持ってますし、機材もたくさん持ってやってますんで、それを一緒に提供できるよっていうのは非常に強みになっているかというところはあります。
よーこ体験プログラムやそういったテーマ的なレンタル品のイベントサービスさんと、音響照明映像の最新機材をお持ちの電音エンジニアリングさんとセットに提供できるっていうのがすごく強みですね。
立木そうですね。本当にワンストップで提供できるというのは強みだなと思いますね。最近、カンファレンスのお仕事も増えていらっしゃるということですけれども、そういう時にはプログラムの企画提案だったり、運営の方も入られるっていうことが多いですから。プログラムは多分我々が作ることはなくて、運営はもちろん入ります。その会場のこともわかっているので、運営の計画であったりだとか、導線の確保とかっていうのは、会場さんと一緒になって主催者さんの方に提案するとか、打ち合わせの中に盛り込んでいくっていうのはやりますね。
よーこ最近そのグループでも組織体制が変わられたりとかということで、対応されるイベントの広がりも変わってきているということはありますか。
立木そうですね。事業領域は相乗効果のある事業領域を広げていこうっていうところで、第1弾はイベントサービスだったんですけども、テクニカルなところから企画制作、要は上流に近いところの企画制作、かつ海外までやってるっていうところで一緒になって、その後の流れっていうのが一旦止まってはいたんですけど、今年は本当にこの2〜3ヶ月ぐらいになって一気にグループが増えてきて、1社はPCOの会社ですね。学会系を、日本の学会系をメインにやられている会社さんと、次は札幌を拠点にしているいろんなコンテンツ——センサーとコンテンツを絡めたりだとか、あとは防災向けの自治体に対しての、例えば駅前でこんな洪水が起こるとこういう風になりますよとか、それを映像や体験で体感できたりすることを、自治体さん向けだったり、アミューズメント向けだったり、企業向けだったりに作っている——札幌の会社さんと一緒になったりとか、あとはここ最近はグループとしてまず大阪にも力を入れていこうということで、約1年前に大阪営業所を出させていただいて、記事にもしていただいたことはありますけれど、大阪の企画制作会社さんも先月仲間入りしまして、かなり、なんでしょう、イベント体制としても堂々とした規模になってきてますし。今までなかったそういう学会とか、あとは入札関係だとか、そういうところにも徐々に広がってくるんで。イベントの規模も大きくなってくると思いますし、やれる対応幅も広がってくるかなと思います。来年、来年本格化していくかなと思います。
よーこ今までのイベントサービスさんをご覧になっていらっしゃる方でもですね、立木さんといえばやっぱりパーティーっていうふうな認識のある方も、今日のお話を聞くと、カンファレンスも出てらっしゃる、学会も入るようになるし、自治体イベントだったりとか、どんどん広がっているというところですかね。
立木そうですね。
よーこその中で立木さんが今一番気になっていらっしゃる、イベントだったりとか分野はありますか。海外のもともとのインセンティブ旅行の商談会にも先日参加されたっていうことでもありますけれども、その辺の強化もされていらっしゃるような。
立木そうですね。我々のMICEとしてインセンティブが得意ですし、企業さんのイベントが得意ですっていうところでずっとやってきてますし。なんですけど、去年・一昨年から【要確認:ジャパン×チャレンジという商談会名?】っていう企画があると思うんですけど、あの時に初めて学生さんのその国際会議向けのプレゼンテーションを聞かせてもらって、すごい面白いなと。地域と連動していくような、いろんなステークホルダーの人も絡んできていたので、たまたまその頃の時に仕事が——コロナでイベントの仕事がなくなったので——電音エンジニアリンググループで、スポーツのイベントをちょっと青森県にご縁があってやったんですね。自主開催のイベントなので、地域のいろんな方、観光の方はもとより、市長とか、商店街だとか、いろんな町のステークホルダーを巻き込んでいる方たちといろいろお会いして話をして、お金もくださいっていう話もしたりとかして、大変だけどなんかすごく面白いなと思ってたんですけど、それとちょっと近いものを感じるというか、そういうのも取り込んでいったら面白いなっていう中で。
立木いろいろ情報集めをしていたら、たまたまそのご縁で今の国内チームの頭をやっている方から紹介で、今名古屋で開催している——【要確認:イベント名】中部地区みたいな、ものすごい打ち出しているスタートアップイベントで——非常に主催者の奥田さんが非常にエネルギーを持ってやってらっしゃるっていうところと、あとその形がすごく面白いなと思って関わらせていただくことになったので、非常に(このジャンルは)もっと広がっていかないかなと思ってるんですけど。だからそういうインセンティブとかだけじゃなくて、そういうのも面白いなっていうので、今東京・大阪ベースに日本全国やってますけど、違うエリア——中部エリアというのは一応狙っていることでもあるので——当然拠点もありますし、というところで、そこはそういうのはちょっと考えているところではありますね。
よーこ体制も広がっていくと、できるイベントっていうのも広がりそうですね。さっき触れていただいたと思うんですけど、マレーシアで開催されたインセンティブ旅行の商談会にも応募させていただいて、採択いただいて、先日初めて参加されたということなんですが。
立木はい。先日2〜3週間前かな、初めて行かせていただいて、ほとんど向こうの旅行会社さんではありましたけれども、生の声というかいろいろお伺いすることができましたね。まずマレーシア自体がもう建設ラッシュっていう言い方が正しいのかわかんないですけど、ビルが建ちまくってるんですよ。ものすごい勢いを感じましたね。そこがまず一番衝撃があった上で、その商談会っていうところでもあったんで、これから成長しようという企業さんが多分背景にいっぱいいるんだろうなって考えると、そういう人たちをどうやって日本に来ていただいて、特別感を味わっていただくなり、満足していただけるかっていうのを改めてすごく実感をしたという感じではありましたね。あとね、マレーシアはご飯も美味しいですし、むちゃくちゃいいですね。中華系、マレー系、あとインド系が入ってきて、本当に多民族国家みたいな感じなんですけど、みんな優しかったです。
よーこかなり今日のお話でイベントサービスさんの領域がどんどん越境して広がりというのをとても感じるお話でした。ありがとうございます。またこれからいろいろ地域でのイベントだったり、海外への新たな受け入れイベントだったりの最新事例についても、ぜひキャッチアップしてお伝えしていけたらなと思います。ありがとうございました。
立木ありがとうございました。
よーこということで、今回のゲストは株式会社イベントサービス取締役社長の立木淳一さんでした。ありがとうございました。
よーこ私も昔からMICEといえばインセンティブ×テーマパークというイベントサービスさんというふうに認識してたんですけれども、最新の情報をうかがってみると、かなりグループ化して拡張されていらっしゃるという感じのお話でした。幅広いですよね。
コースケ守備範囲が広くなっていて、かつなんかどんどんチャレンジしていかれるというか。新しいものがあったらどんどん取り入れたりとか、分野という意味でも。すごいスピード感を感じる。カンファレンスやテクノロジー系もどんどん進出されていらっしゃるというところだったので、またいろいろな情報も取材にいけたらと思いました。ということで、今週もご視聴いただきましてありがとうございました。
よーこまた来週お会いしましょう。



















